Sistema Productivo

Un Sistema Productivo Integrado

Dovales desarrolla un sistema productivo integrado, construido a partir de la incorporación progresiva de distintas etapas y capacidades operativas.

La evolución del modelo permitió pasar de una estructura vinculada a la producción primaria a un sistema que hoy integra producción ganadera, agricultura, industrialización, almacenamiento y logística.

Esta integración permite intervenir sobre el proceso completo, fortaleciendo el control operativo, la eficiencia y la capacidad de adaptación del sistema.

Etapas del Sistema

Un modelo productivo que integra, organiza y transforma

Cría

Base de Desarrollo Productivo

Recría

Crecimiento y Preparación

Engorde

Etapa de Terminación

Producción agrícola

Generación de Materia Prima

Agregado de valor en origen

Transformación de Materia Prima

Integración del sistema — Dovales
Integración vertical · Agregado de valor

Integración del sistema y agregado de valor

Dovales desarrolla un sistema productivo integrado que abarca desde la producción hasta la transformación de insumos estratégicos, agregando valor en cada etapa.

A través de la incorporación progresiva de nuevas áreas y actividades, la empresa consolidó una estructura orientada al control del proceso, la optimización de recursos y el desarrollo sostenido de la operación.

Mediante sus plantas de alimento balanceado y extrusión de soja, Dovales transforma materia prima en insumos destinados tanto a su propio sistema como a terceros, consolidando un modelo basado en la integración vertical y la evolución constante del sistema productivo.

Integración del sistema y agregado de valor — Cría, recría, engorde, producción agrícola y agregado de valor en origen

La integración de la producción ganadera, agricultura, industria y logística nos permite ofrecer consistencia en la calidad, trazabilidad en cada etapa y una operación diseñada para el largo plazo.

Planta agroindustrial de Dovales

Diferenciales del sistema

  • Integración de todas las etapas del proceso
  • Agregado de valor en origen
  • Capacidad operativa integrada y estructura propia
  • Capacidad logística propia
  • Mayor control operativo
  • Optimización de recursos
  • Capacidad de adaptación y evolución constante